Organizational and Economic Potential of a Reliability Engineering Department for manufacturing Companies

Abstract

En respuesta a las presiones actuales sobre los costes, muchas empresas están explorando estrategias para reducir los gastos de fabricación. Un enfoque prometedor puede ser la creación de un departamento de ingeniería de fiabilidad (RED).

Sin embargo, se ha investigado poco sobre cómo contribuyen los RED a la reducción de costes y cómo deben integrarse eficazmente en una organización. Este estudio explora el potencial organizativo y económico de los RED para las empresas manufactureras, investigando qué esperan las empresas de la creación de sus propios RED y cómo evalúan los beneficios previstos, como el ahorro de costes, la minimización de las pérdidas de producción y el aumento del tiempo de actividad de los equipos. Además, el estudio considera las estrategias empleadas para integrar un RED en la estructura más amplia de la empresa y los factores más allá del análisis inmediato de costes que influyen en el impacto global de un departamento de este tipo en la rentabilidad de una empresa.

Para abordar esta laguna en la investigación, se realizó una encuesta cualitativa exploratoria a expertos. Este estudio cualitativo fue precedido de una encuesta cuantitativa descriptiva en línea como estudio preliminar para acceder al campo científico. Los resultados revelan que muchas empresas ya han establecido o tienen previsto establecer una RED. Desde el punto de vista organizativo, la integración de la RED en el departamento de mantenimiento general es el enfoque preferido.

Las empresas esperan principalmente conseguir reducciones de costes en áreas específicas mediante la implantación de una RED, aunque el ahorro previsto puede variar. El estudio confirma que las RED pueden generar ahorros de costes en las empresas encuestadas. Las investigaciones futuras deberían centrarse en examinar los factores específicos de cada sector y en los retos que plantea su implantación en las pequeñas y medianas empresas.