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dc.contributor.authorArroyas Peregrín, Raquel
dc.date.accessioned2025-09-04T10:30:03Z
dc.date.available2025-09-04T10:30:03Z
dc.date.issued2025-06-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10952/10123
dc.description.abstractEn la actualidad, las marcas conviven en un entorno muy competitivo donde captar la atención del consumidor es cada vez más difícil. Para hacer frente a este reto, muchas optan por unir fuerzas mediante colaboraciones que combinan fortalezas y recursos. Una de estas estrategias es el co-branding. Este trabajo se enfoca en analizar esta estrategia, explorando cómo las marcas pueden beneficiarse al aliarse, cuáles son los riesgos que implica y qué factores contribuyen principalmente a su éxito. A partir del estudio de varios casos reales, se ha aplicado una metodología basada en fichas descriptivas y análisis de comunicación de cada uno de los casos para comprender mejor el impacto y las estrategias utilizadas. Los resultados muestran que el co-branding permite ampliar la visibilidad y conectar con distintos públicos especialmente a través de canales digitales como las redes sociales. El co-branding es una estrategia valiosa para que las marcas crezcan y se diferencien, siempre que se planifique y lleve a cabo con coherencia.es
dc.language.isoeses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCo-brandinges
dc.subjectMarcases
dc.subjectComunicaciónes
dc.subjectColaboraciónes
dc.subjectRedes socialeses
dc.titleEl co-branding como estrategia de alianza entre marcases
dc.typebachelor thesises
dc.rights.accessRightsopen accesses
dc.description.disciplineCiencias de la Comunicaciónes
dc.description.facultyCiencias Sociales y de la Comunicaciónes


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