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El co-branding como estrategia de alianza entre marcas
| dc.contributor.author | Arroyas Peregrín, Raquel | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-04T10:30:03Z | |
| dc.date.available | 2025-09-04T10:30:03Z | |
| dc.date.issued | 2025-06-05 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10952/10123 | |
| dc.description.abstract | En la actualidad, las marcas conviven en un entorno muy competitivo donde captar la atención del consumidor es cada vez más difícil. Para hacer frente a este reto, muchas optan por unir fuerzas mediante colaboraciones que combinan fortalezas y recursos. Una de estas estrategias es el co-branding. Este trabajo se enfoca en analizar esta estrategia, explorando cómo las marcas pueden beneficiarse al aliarse, cuáles son los riesgos que implica y qué factores contribuyen principalmente a su éxito. A partir del estudio de varios casos reales, se ha aplicado una metodología basada en fichas descriptivas y análisis de comunicación de cada uno de los casos para comprender mejor el impacto y las estrategias utilizadas. Los resultados muestran que el co-branding permite ampliar la visibilidad y conectar con distintos públicos especialmente a través de canales digitales como las redes sociales. El co-branding es una estrategia valiosa para que las marcas crezcan y se diferencien, siempre que se planifique y lleve a cabo con coherencia. | es |
| dc.language.iso | es | es |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Co-branding | es |
| dc.subject | Marcas | es |
| dc.subject | Comunicación | es |
| dc.subject | Colaboración | es |
| dc.subject | Redes sociales | es |
| dc.title | El co-branding como estrategia de alianza entre marcas | es |
| dc.type | bachelor thesis | es |
| dc.rights.accessRights | open access | es |
| dc.description.discipline | Ciencias de la Comunicación | es |
| dc.description.faculty | Ciencias Sociales y de la Comunicación | es |





